• ZI YANG FU XI CHA

尽展“龙头”风范

14-2-14 下午3:18
紫阳县档案史志局

 

——紫阳县盘龙天然富硒绿茶有限公司创业记

 

    紫阳茶的诱惑力大的让人不可思议。10年前的孙洪军毅然放下财政干部的“铁饭碗”,与亲朋凑得几万元本钱,租下闲置的校舍,自荐为厂长,开始了茶叶营销行当。10年来,靠几名不离不弃的老员工鼎力支持;靠茶厂惠民在先,科技引领,追求品牌和质量的理念;靠立足高远,着力探索全县茶产业更好发展的雄心壮志,实现了由小厂变大厂,再到设备先进、资产过亿的公司;从一个名不见经传的民营企变为声名鹊起的省级龙头企业和县级标杆企业的精彩转身。

    它,就是紫阳县盘龙天然富硒绿茶有限公司。

    在它精彩转身的背后有着许多令人惊叹的故事,也有许多让人费解的困惑。

    在它收获着累累硕果与荣誉的今天,它没有图逸止步,而在精心编织着一个造福于紫阳人民、影响全市乃至全省茶产业发展之路的更大梦想——计划总投资1.5亿元,建设一个以茶产业发展为中心的现代农业园区,树起了一面龙头企业的时代风范。

 

诚信发力 患难与共托希望

 

    盘龙茶厂起步于2002年。初建厂时,因经营不顺而血本无归。从供销系统退下来的几名员工不仅为厂长鼓劲,还主动把自己的积蓄全借出来,共同谋划未来打算。厂长用筹得的50万元壮胆,跑政府部门,争取政策支持;跑银行,争取资金扩充;请茶叶研究专家,赢得技术支撑和市场营销指点;跑镇村茶农,说服转变务茶观念。2004年春,茶厂起死回生。8月,茶厂法人由冒名替代变为自己的企业名称——注册资金500万元、固定员工30人的紫阳县盘龙天然富硒绿茶有限公司。至2006年,除添置机械设备和扩建厂房的投入,该厂没向茶农打一张白纸条子;员工工资和原欠部分也都兑了现。员工们知道茶厂还需要发展,需要花更多的钱,都主动借给厂里继续做底垫。

    2007年,安康市委书记刘建明在县委、县政府领导陪同下来到红椿镇调研茶产业发展,得知该厂想把原区粮管所买来做茶厂遇到阻力时,立即出面与相关部门协调,很快以92万元成交过户。拥有了宽敞的地盘和房舍,全厂员工更是信心倍增。至2009年,经过规范设计装修、投资930万元引进先进的绿茶生产清洁化生产线、投资530万元建成1500亩良种示范园和100亩科技示范园、拉动近千户茶农建成5000亩茶园基地和成立茶业专业合作社、投资300万元在紫阳、安康、西安等地建立营销服务平台,形成了“公司+合作社+市场营销”的产业运作模式,成为一家综合开发的现代农业企业,跻身到了紫阳富硒茶业有限公司的成员企业行列。2010年,这家民营企业四喜临门:安康市产业化龙头企业、紫阳县上规模企业之一、中国北方茶区茶产业技术创新战略联盟副理事长单位;孙洪军被推选为陕西省茶叶协会副会长。

 

惠农先导 科技兴茶强企业

 

    “贡茶之乡”的美誉只能是紫阳过去的大自然禀赋和优秀传统制茶技艺的结晶。但如何在这块得天独厚的土地上传承、发展、繁荣茶产业,能否以与时俱进、继往开来的胆略与智慧去刷新历史辉煌?这是紫阳茶人在一直着力破解的课题。盘龙茶业在这一课题上,以企业为平台,以惠农为先导,以“科技引领”为突破口,交了一份敢为人先的答卷。

    “宁可亏自己,决不亏茶农”。盘龙茶业为转变农民产业调整观念,提高种茶积极性,每到收鲜叶和茶园管护季节,遇到资金周转不开,宁可在民间借贷也不拖欠茶农分文。这些年,该公司为了有助于振兴全县茶产业,不惜一切代价。始终认为“民企姓民,无民难强”。从投入抓起,用惠农情怀稳住民心;从员工抓起,用科技理念优化公司;从茶农抓起,用科技洗脑转变观念;从大局出发,用发展眼光求共赢。公司一面与镇村组干部共谋惠农稳茶良策,一面组织员工全力以赴,采取无偿投入的措施,深入农户,抓大户扶持;发动小户,走流转土地种茶之路;抓技术指导,理顺茶园管理;搞茶苗移植,培育示范茶园;成立茶叶专业合作社,走“促产+营销”之路;实行激励机制,让农民饱尝甜头。公司每年向农户无偿投入500多万元,而在鲜叶采摘前夕,公司又在采摘技术标准上指导、在现金结付上实行“笔笔清”。

    该公司下属盘龙茶厂拥有1500亩高标准示范茶园、3个分厂23个小加工厂。在茶叶专业合作社的作用下,社员们都将好田好地改做了茶园,每年有近千农民在家门口采茶就能稳挣三打二万。2010年紫阳遭遇特大洪灾,盘龙公司在自身惨遭重创的情况下,而对惠农的投入做到了有增无减,还为修复水毁公路投资20万元、为社会捐资10万元。公司被评为全国科普惠农兴村示范基地,受到中国科协、财政部表彰。

    2013年,公司育苗面积达150亩。主要品种为紫阳大叶泡、紫阳楮叶种、陕茶一号、中茶108。整理搜集特殊性状的母本茶树62种。在茶园建设上,流转土地20年,公司自建有机生态观光茶园1200亩;与农户共建茶园300亩;纳入茶叶专业合作社统一管理926户,茶园5000亩。公司可控茶园面积达6500亩,覆盖县内茶园3万亩,年鲜叶可供量达250万公斤。在生产加工上:已建成清洁智能化生产设备2条,中型初制生产线2条,富硒绿茶年加工能力达600吨、红茶生产加工能力50吨。加工厂区占地面积扩展到75亩,厂房建筑面积达1.3万平方米。采用自主研发的《富硒茶全程清洁化生产技术研究与运用》科技成果和紫阳富硒茶标准综合体技术指标,生产紫阳富硒毛尖、紫阳富硒烘炒青、紫阳富硒红茶、紫阳富硒陕青共4大类系列产品19个品种。产品完全达到天然有机、富含硒、有益成分丰富、形美色鲜、栗香浓郁、耐冲泡、韵味无穷的特点。

 

志存高远  着意续写新篇章

 

    大手笔打造公司新形象。2010年,盘龙茶业才有了像样的办公处所。他们用300万元盘下位于县城西南曹家坝的“汉水人家”,又投入500万元改装成了集休闲品茗、特色餐饮、茶文化展演、茶叶精装、公司办公于一体的综合性场所。“酒香不怕巷子深”,这个以富硒茶文化为磁场的地方难以满足游客与顾客的需要。2012年,公司办公区只得“让位”,在就近租赁了一栋楼房。严谨、明细、温情、文化的管理特色,使得盘龙茶业形象深深地印在了人们的脑海里。近几年,公司累计投入800余万元,在北京、西安、安康等地新增设了销售窗口。努力用盘龙形象来扩大紫阳富硒茶的对外影响力。

    大手笔体验富硒茶文化。盘龙茶业把文化视为公司的内力和茶的品位,不懈探索与之相得益彰的文化熔点,将紫阳民歌、民俗文化显现的茶文化底蕴,不遗余力地着色在企业的各个层面。一是把公司当做地方文化特色的浓缩点来精心打造。公司下设的茶文化展示区、品茗轩、演艺厅,让人联想到传统手工制作“贡茶”的精湛技艺,会浮现出从紫阳蜿蜒伸向远方的茶马古道;一帧帧名人字画,一环环娴熟的茶艺表演,一曲曲悠扬委婉的民歌,仿佛让人在千年的时空隧道中穿行。二是把公司视为传播与放大紫阳文化的平台。从历届富硒茶文化节的举办,到历次参加域外茶事活动;从平时来自全国各地的名人、学者、专家采风或调研,到本地平时举办的任何文化活动,盘龙茶业总是以后勤者的身份做到完美服务。该公司还主动与陕西邮政总公司联合,邀请省内近20位文艺界知名人士作客紫阳,品茶论道,为文化引领企业发展建言献策。他们每年用于文化投入不下50万元。公司认为“对文化的投入是企业反受益的关系”。

    大手笔建设现代农业园区。2012年10月,盘龙茶业计划总投资1.5亿元的陕西省盘龙茶业现代农业园区项目建设正式启动。该项目3年后,将是一个占地2530亩的省内茶业现代化精品园区、一流茶叶智能化加工生产线、全国富硒绿茶产业知名品牌示范区”标杆企业和我国以茶为主,三产融合,低碳循环的科技示范企业。公司紧紧围绕优化生态环境、实现惠民强企、与城乡一体化目标接轨的项目发展思路,赢得了市、县委和政府大力支持鼓励、得到县直13个部门和红椿镇的协力援建。建设中,又与省供销社下属供销集团有限公司,茶产业链综合开发股份制合作成功。形成了与北京中国供销集团总公司和西北五省省级供销社体系的对接;围绕地方富硒产业,文化科研服务产业中心,与安康学院多方位的校企合作工作进展顺利。争取中省市项目扶持资金达1500万元,地方政府基础设施配套工程资金达600万元。特别是县委、政府、市农业、扶贫、供销部门对公司今后的发展将给予连续性的项目建设扶持政策,有力地缓解发展过程中的困难。同时金融、财信担保对接顺利,贷款力度加大。公司内的清产核资、企业改制有效进行。内调产品结构,外拓市场框架初步形成。企业已由单一的生产经营型向资产运营型推进,企业管理逐步走向正规。

    至2013年11月,已完成投资7600万元。400亩母本茶园和苗圃长势喜人、350亩新品种示范园和新建茶园点缀在渚河两岸、760亩老茶园披上了新装、1800亩土地从村民的手上流转到了公司、无公害认证和质量安全认证顺利完成、壮观的新厂房主体和护堤工程已经竣工。加上红椿镇红红火火的移民新村和避灾安置建设,使这家企业在“三农”中的作用愈加显得重要。这一项目的实施,将陆续带动3432户茶农实现规模化种植、增加152个就业岗位、解决300人长期就业、每年有1600人次临时增收。

 

追逐梦想  造“福天下·盘龙茶”

 

    盘龙茶业走过的10年,每一步都浸满着践行惠民强企、助推地方发展的企业大任而不懈奋斗、苦拼实干的血汗。看着企业日益壮大,效益日益增长,而头衔“茶王”桂冠的董事长孙洪军何以简朴如故,更加操劳繁忙;旗下员工何以和睦如初,素质更加精进?因为他们在追逐着一个更大更高更美的梦想——乘胜前进,锻造“福天下·盘龙茶”,为实现愿景而忘我奋斗。

    未来五年,盘龙茶业将力争实现整合区域资源,生产工业化、规模化、标准化,确保食品安全;规范服务体系,突出特色服务,打响企业品牌,做强安康富硒茶龙头,占居区域市场的主导地位的目标。1、规范管理,建立健全现代企业制度。按现代企业运营要求,建立健全现代企业制度,强化企业管理,完成民营企业管理的锐变。同时,广纳英才,创建科学合理人才培养、使用、管理机制,加强团队建设,塑造企业核心竟争力。2、加强资源整合,迅速实现规模化发展。合作共赢,构建“企业+园区+专业合作社+农户”的产业发展体系,打造产业联盟,以盘龙园区为中心,带动5个县级以上的农业园区和7个农民专业合作社共同发展,规范服务体系,突出特色服务,打响企业品牌,做强安康富硒茶企龙头,占居市场主导地位。到2015年末,实现生产销售茶叶350吨、产值1.5亿元、利税3000万元为目标。2016年开始,实现年递增30%的速度发展,争取到2020年末,实现产销茶叶2000吨、实现产值5亿元、利税1亿元。3、推进品牌和龙头打造建设。推进以紫阳富硒茶为主导市场品牌,在获得中国驰名商标的基础上争取获得中国名牌产品称号;以盘龙茶业为富硒茶产品子品牌,打造1个陕西省名牌产品。企业的生产和销售平台具有一定的规模,形成茶产业方面的大型企业,在省级龙头的基础上争取获得国家级龙头企业。

    盘龙梦兮,指日腾飞不是梦!